劳动竞赛让职工创造力与公司业绩相得益彰
作者:邱水梅  时间:2018-12-28  点击量:   
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受限贷、限购、限售等多重因素影响,房地产企业经营面临较大压力。为实现集团公司“十三五”期间千亿级房企目标,北方公司结合自身生产经营特色,于2017年5月至12月组织开展劳动竞赛活动,充分发挥全体职工创新创造活力,助力企业生产经营业绩保质超额完成,并于近日获得股份公司2017年度特色劳动竞赛综合优胜单位称号。

“冬施”作业保进度 精工创新显风华

长春冬季气温下降至零下7-8°,冻土达15公分,给建筑施工带来极大难度。为节约人力,降低施工成本,市区95%以上的房企选择停工。为保证中国铁建·西派府项目售楼处及样板间按时开放,北方公司组织长春事业部自2017年11月6日至2018年3月20日进行“冬施”。工程部全体员工签订责任状“早6晚8”驻守工地,在追赶进度的同时,强化责任落实,保障施工品质的精良呈现。经过近5个月的施工竞赛,项目部积累了冬季施工管理经验,而西派府更以恢弘气势展现在宾客眼前。

面对“硬骨头”库存 迎难而上专项突击

围绕顽固性库存和重点项目,北方公司不怕啃“硬骨头”,迎难而上,成立“特战部队”专项突击。以大连中国铁建·海语城为例,2017年11月5日至12月29日,大连事业部开展销售劳动竞赛。通过“海语突击队”“海语特战队”两个阶段的努力,实现认购额2.16亿元,签约额1.98亿元,认购额、签约额分别占全年比重的38%和36%。针对北方公司商业、车位等难去化库存,主管领导亲自督查,所属单位精心策划,加强去化,取得了办公销售额2.4亿元、商业销售额12.2亿元、车位销售金额2.46亿元的好成绩。

优化资源调配 确保重点工作顺利开展

2017年,中国铁建·青秀尚城项目交房任务压力大,为保证工期和项目质量,北方公司在区域范围内统一调配资源,从各项目增配人力、物力,保证重点项目的重点工作顺利开展。2017年12月18日至29日,北京嘉业工程总监赵金锋、工程主管田贺磊等数名业务精英组成工程突击队,从原工作岗位奔赴青秀尚城项目开展工作。通过突击队成员的不懈努力下,青秀尚城项目的交房工作顺利完成,累计收房437套,零缺陷交房率达到97%以上。

北方公司工会一直将劳动竞赛视为重点工作,为公司生产经营持续注入活力。公司2017年实现销售金额112.14亿元,完成集团年度销售计划101.12亿元的110.9%,比2016年提升近20%;实现净利润5.48亿元,完成年度T2值5.15亿元的106%。面对房地产行业压力和集团公司指标要求,北方公司将进一步发挥好劳动竞赛优势,为集团公司千亿级目标的实现贡献力量。


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